Berivan KAYA/EGEDESONSÖZ- Konak Belediye Başkanı Nilüfer Çınarlı Mutlu, göreve geldikten sonra 2 yıl boyunca yaptığı hizmetleri anlattı.
8 MUTLULUK KAHVESİ
Başkan Mutlu, sunumun açılış konuşmasında, “2 yıl önce adaylığım açıklandığında projelerimizi anlatmıştık. Konaklı hemşerilerimizin çok yüksek desteğiyle seçildik. 2 yıl çok çabuk geçti. 3 yıl da aynı hızla geçecek. Ülke olarak içinde bulunduğumuz durum hem ekonomik hem siyasi anlamda kolay olmayan bir dönem. Seçim broşürümde başlığım ‘mazereti olmayan Konak’tı. Hiçbir mazeret üretmeden Konak’ı dönüştürmeye kararlı bir şekilde yola çıktık. İlk geldiğimizde peş peşe açılışlarımızı yaptık. Psikososyal destek merkezimizi, Narin parkımızı açtık, dayanışma ile büyüyen Konak hedefledik. Önceliğimiz temel belediyecilik hizmetleriydi. Ülkemizde derin bir yoksulluk var. Konak uçlarda bir ilçe. En eğitimlisiyle okuma yazması olmayanların; en yoksulla en zenginlerin iç içe yaşadığı bir ilçe. Bu sebeple sosyal yardımlar olmazsa olmazımız. Mutluluk kahvelerimiz şu an 8 noktada hizmette. Giysi marketlerimizle bebeklikten gelinliğe, damatlığa kadar Konak’ta herkesin yanındayız. İstiyoruz ki kimse kendini yoklukta hissetmesin” diye konuştu.
SEMA HANIM’IN HAZIRLADIĞI PLANLAR ABDÜL BEY DÖNEMİNDE DEĞİŞTİRİLDİ
Konak’ın doğal gaz sorununu anlatan Başkan Mutlu, “Hâlâ Konak’ta doğal gazı olmayan mahalleler var. En büyük projelerimizden biri buydu. Çok büyük oranda Konak’taki sokaklar doğal gaz ile buluştu. ‘Dirençli Kent Konak’ diye yola çıkmıştık. Her türlü afete dirençli hale getirilmesi gereken bir Konak var. Konak’ta mikro bölgeleme çalışmalarına Büyükşehir Belediyesi başlıyor. Zemin etütleriyle çalışmaların nasıl olacağının yol haritasını çizen çalışmalar var. Geldiğimizde Konak’ın 660 hektarlık alanının planları yapılmıştı, biz değişiklik yapmadık. Sema Hanım’ın yaptığı planlar Abdül Batur döneminde değiştirilmişti. Biz bir kere daha değiştirmek istemedik. Kentsel dönüşüm çalışmalarında ilk kazmayı vurabilir hale getirdik. Bir yandan yatırımcılarla görüşmelerimiz devam ediyor. Herkese “gelin Konak’ta yatırım yapın” diyoruz. Burada da karşılaştığımız sorun ekonomik sıkıntılar. Konak Belediyesi hizmet binamız bugün yarın tamamlanacak. Bu senenin sonunda yeni binamızda hizmet vermeye başlayacağız. Konak, kaçak yapılaşmış konut stokuna sahip. Yıllarca imar aflarıyla meşruluk kazanamamış binalar var. Bunların bir kısmı da terk edilmiş. Biz 400 tane metruk binayı yıktık. 300 tanesini Büyükşehir yıktı. Hâlâ yıkılacak binlerce metruk bina var. Yeşildere’de yıkımlar devam ediyor. Gültepe, Ferahlı, Tepecik gibi mahallelerde de yıkımlar sürüyor” dedi.
Okullarda yenileme çalışmaları yaptığını dile getiren Mutlu, “Kentsel dönüşüm tamamlanmadan park yapacak alanımızın olmadığını gördük. Bu sebeple MEB ile yaptığımız görüşmeler sonucu okul bahçelerini park alanına dönüştürmeye çalışıyoruz. Arama kurtarma timlerimiz var. Bir mimar olarak yıllarca savunduğum görüş, kimsenin burnu kanamadan afetlerden çıkılmasıdır ancak maalesef ülke gerçeğimiz bu olmadığı için arama kurtarma çalışmaları devam ediyor. Eskimiş bir araç filomuz var. Kentin en önemli sorunu bu dönem temizlik. Her sabah bir konteynerin yanında koltuk takımı, yatak, döşek ile karşılaşıyoruz. Bu sosyolojik bir sorun. Buna neden olanların başında hurdacılar olduğunu düşündük. Geldiğimiz günden beri kaçak hurdacılarla mücadele ediyoruz. Bozulan ekonomide yeni bir iş kolu gibi görünen hurdacılık kent estetiğini alt üst etti. Temizlik projesinde kadın istihdamının görünür olmasını istedik. Genç kadınları süpürgeci olarak istihdam ettik. Yolda genç, eğitimli kadınların bu işi yapmasını görmek herkese “bu da onurlu bir iş” dedirtiyor. Çöp konteynerlerini sık sık değiştiriyoruz. 2026 yılına yakışan atık yönetim planını gerçekleştireceğiz. Bizim çocukluğumuzda olduğu gibi “yere çöp atmayınız” anlayışına geri dönülmesi gereken günlerdeyiz” şeklinde konuştu.
KONAK HAK ETTİĞİ DEĞERE KAVUŞACAK
Konak’ta başkanlık yapmanın çok gurur verici olduğunu vurgulayan Mutlu, “Roma Agorası, Kadifekale, Kemeraltı burada. Filmlere konu olan Kordon burada. Her köşesi insanı ‘iyi ki bu şehirde yaşıyorum’ dedirten mekânlar. Bu geçmişi nasıl öne çıkarırız diye düşündük. Konak Kültürel Miras Müdürlüğü’nü kurduk. Bu müdürlüğün çalışmalarından biri olarak 300 yıllık bir hamamı sanat müzesine dönüştürdük. Bu dönüşüm, eski bir mekânın nasıl modern bir fonksiyona kavuşabileceğine örnek oldu. Sürekli Konak gezileri düzenliyoruz. Herkese Konak’ın zenginliklerini tanıtmaya çalışıyoruz. Bu mirası İtalya’da katıldığımız fuarla dünyaya tanıttık. Bir kentsel tasarım rehberi hazırladık. Her bir sokağın kaldırımı, ağacı ve nasıl düzenleneceğine dair elimizde bir rehber olsun istedik. Buna Alsancak için başladık ve şu an tüm Konak için sürdürüyoruz. Yağmur suyu ayrıştırma çalışmaları yapıldı. Ardından bu tasarım merkezini hayata geçirmeye başladık. Kaldırımları ve aydınlatmaları yeniliyoruz. Kıbrıs Şehitleri ile Talatpaşa arasında kalan yerler hak ettiği değere kavuşacak. Bunu değiştirmeden, hataları düzelterek yapıyoruz” şeklinde konuştu.
HURDA VE MOLOZLA MÜCADELE
Hurdacılar ve molozlarla yapılan mücadeleyi anlatan Başkan Mutlu, “Sarı çizgi uygulaması başlattık. ‘Kaldırımlar yayalarındır’ mottosuyla yola çıktık. Esnafın ne kadar çıkma yapabileceğini kurallara bağladık. Okul önlerinde renkli yol uygulamamızı başlattık. Çocukların güvenli yürüyebilmesini sağlamak için dikkat çekici bir uygulama oldu. Hurdacılar kadar bir başka problemimiz ise moloz. Bütün belediyeler ‘moloz dökeni yakaladık’ diye videolar paylaşıyor. Her yere kameralar koyduk. Geceleri moloz döken bir sektör var. Onlarla mücadelede yol alabilmek için daha fazla yer göstermek amacıyla planlama çalışmaları yapıyoruz. Zabıta denetimlerimiz sürüyor. Gıda Mühendisleri Odası ile gıda denetimleri üzerinde yaptığımız çalışmaları önemsiyorum. Vakıflarla yaptığımız çalışmaları da önemsiyoruz. Ballıkuyu’da ve Beştepeler’de binalarımızı çağdaş yaşam merkezleri ve okula dönüştürdük. İlk kez Ballıkuyu’da çocuklarımız yarışmalarda ödül almaya başladı” dedi.
BELEDİYELER BİRER İSTİHDAM YERİ DEĞİL
Daha yeşil bir Konak’ı hedeflediklerini dile getiren Başkan Mutlu, “Mevcut dokuda yapılaşmış bölgede bulabildiğimiz Narin Parkı’nı açtık. Susuz geçen sene akıllı sulama sistemine geçtik. Bu sene kuraklık riski yok ama 4-5 sene sonra aynı sıkıntıyı yaşayacağız. Çağdaş atık ayrıştırma için Birleşmiş Milletler ile projeler yaptık. Her ne kadar Trump durdursa da biz makineleri aldık. En büyük sorun Konak’ta istihdam. Belediyeler birer istihdam yeri değil. Üzerimizdeki baskıyı da bertaraf etmek için 500’e yakın komşumuzu iş sahibi yaptık. Onların iş bulmasını sağlayacak kurslarla bir sistem kurduk. ‘Her iş kadın işidir’ mottosuyla çıktığımız yolda kadınların CNC operatörlüğü dahil sanayide istihdam olmasını sağladık. Konak’ta çok fazla Roman nüfusu var. Her alanda çalışabilecekleri meslek edindirme kurslarıyla geniş bir perspektif sunmaya çalıştık. Kadın belediye başkanı olunca Konak’ın kadın kenti olmasının önünde engel olamaz dedik. Yerel Eşitlik Eylem Planı için çalışmalar yaptık. Kadınların üzerindeki bakım yükünü aşmak için Mutlu Çocuklar Oyun Evleri’ni açtık. Oyun evlerimizin içlerini de derneklerin bağışlarıyla hayata geçirdik. Özel kreşte nasıl bir ortam varsa Konak Belediyesi’nin oyun evlerinde de aynı olanaklar var. Çocuklarını oyun evlerine bırakan anneler de işe girip çalışmaya başladı. Çocuğa yapacağınız yatırım, kadınların üzerindeki yükü alan yatırımdır. Kentsel dönüşüm tam anlamıyla hayata geçmediği için çocuk parkı bile yapmaya olanak tanınmıyor. Buradaki çocuklara ulaşmak için Mutlu Çocuklar Sokakları’nı hayata geçirdik. Cumhuriyet Kütüphaneleri’ni açtık. Şu an Kıbrıs Şehitleri’ndeki Türkan Saylan’da bağışlarla kütüphanelerimiz yapılıyor. Türkan Saylan’ın iki katını gençlere ayırdık. Ferdi Zeyrek Gençlik Merkezimizi hayata geçirdik. Konak’ın 111 mahallesi var. Tamamında komşu buluşmaları düzenledik. Müdürlüklerimizle birlikte gidiyoruz. Muhtarlarımızla geziyoruz, sürekli sokaktayım. Sokaktaki sıkıntıyı ilk elden görmek çok önemli. ‘Seçiliyorsunuz ama sonra sizi göremiyoruz’ eleştirilerini duymamak için sürekli sokakta olan bir yönetim tarzı benimsedik” dedi.
Mutlu sunumunun devamında, “Konak HİM’i kurduk. Ortak akıl toplantılarımızı yaptık. Roman Stratejik Eylem Planı hazırladık ve bunu aynı zamanda bütçelendirdik. Roman Koordinasyon Merkezi’ni kurduk. Roman Kültür Merkezimiz var. Roman çocuklarla farklı bir projeye başladık. ‘Herkese eşit yurttaşlık’ diye çıktığımız yolda kimsenin kendini öteki hissetmediği, şeffaf bir belediyecilik sergilemeye çalışıyoruz. Sağlık müdürlüğünün çalışmalarını hızlandırdık. Diş hekimliği bölümü açtık. Konak, çok sayıda engellinin yaşadığı bir ilçe. Psikologlarımız dahi evlere giderek hizmet veriyor. Konak’taki en büyük sorunlardan biri bağımlılık. Tabip Odası ve psikiyatri merkezleriyle çalışma yürütüyoruz. Tekerlekli ve akülü araç bağışlarımızla komşularımızın yanında olmaya çalışıyoruz. Kültür ve sanatı Konak’ta unutmuyoruz. Konak deyince akla kültür ve sanat geliyor. Kendi yerel sanatçılarımızla yol yürümek istedik. Darağaç’ta yerel sanatçılarla bir araya geldik. Darağaç Fermantasyon bir yıldır inanılmaz işler yapıyor. Yaşar Holding’in müzesi var. Onun yanında Konak Modern binamız var. Onun bir katını da Darağaç’a verdik. Son yasa ile her ne kadar sokaklarda can dostlarımız olmasın dense de biz onları sahipleniyor, kısırlaştırıyoruz. Kreşlerde hayvan sevgisi eğitimleri veriyoruz. Dijital bir dönemdeyiz. Konak Mobil’den şikayetleri alıyoruz. Ben dahil herkes anlık takip ediyor” dedi.
KAHRAMAN BELEDİYE BAŞKANLIĞINA İNANMADIM!
Personellerin takibi için alınan önlemleri anlatan Mutlu, “Konak’ta personel devam sistemi yoktu. İki yıldır devam ediyor. Kart basmayan personeli birebir takip ediyoruz. Bu, kamu kaynaklarının aktif kullanılması demek. Kahraman belediye başkanlığına hiç inanmadım. Bu bir ekip çalışması. Biz personeli 1945 kişiye indirdik. Bu 1945 kişi çalışmadan bir başarı hikayesi yaratılmaz. Dijitalleşme yolunda personeli de denetliyoruz. Personelimiz fazla, gelirlerimiz az. İçinde bulunduğumuz durumda bir sıkıntı var. Bu, mazeret üretmeden çalışmamıza engel değil” dedi.
KONAK’TA UYUŞTURUCU YAŞI 9’A DÜŞTÜ
Uyuşturucu yaşının düştüğünü vurgulayan Başkan Mutlu, “Uyuşturucu sadece belediyenin altından kalkacağı bir durum değil. Geçtiğimiz yaz Konak’ta Tepecik’te 10 yaşında çocuğumuz ölü bulundu. Artık kullanma yaşı 9’lara kadar indi. Biz bununla mücadele için kurslar açıyoruz, spor aktiviteleri yapıyoruz” ifadelerine yer verdi.
DÖNÜŞÜM YEŞİLDERE’DEN BAŞLAMALI
Konak’ta kentsel dönüşümün Yeşildere bölgesinden başlaması gerektiğini dile getiren Nilüfer Çınarlı Mutlu, “Yeşildere’den kentsel dönüşümün başlaması gerekiyor. Yeşildere’de yapılacak kentsel dönüşüm umut olacak. Sürekli İzmir ve Konak köy deniyor. En çok gökdelen Konak’ta var. Yüzde 80’in yüksek yapısı Konak’ta, neden değişmiyor algısı var. Tamamen Yeşildere’nin kaçak yapıları yüzünden. Ada bazında dönüşüm moral olacak. Dünya Bankası’nın kredisinden yararlanmak için görüştük” dedi.
UNESCO YOLUNDA YÜRÜMEK İÇİN İKİÇEŞMELİK’TE SPOTÇULAR KALKMALI
Mutlu açıklamasının devamında şu ifadelere yer verdi:
“Konak’ta vatandaşlar altından kalkamadıkları, ayağa kaldıramadıkları evleri bağışlasınlar ve onları ayağa kaldıralım. Bu tip desteklerle UNESCO yolunda yol yürüyebiliriz. İkiçeşmelik’teki spotçu sistemini düzeltmemiz lazım. Tarihin ana yolu bu fonksiyonda yürümez. Niyet etmeniz gerekiyor.”
OPERASYON SORUSUNA YANIT
Son dönemlerde artan operasyonlara yönelik gelen soruya yanıt veren Başkan Mutlu, “Zor zamanlar geçiriyoruz. Genel Başkanımız efor harcıyor, bize düşen de moralimizi yüksek tutarak çalışmaya devam etmek” dedi.
ALSANCAK’TA YERALTI OTOPARKI YOLDA
Konak için yeraltı otoparkının acil bir ihtiyaç olduğunu vurgulayan Mutlu, “Konak’ta yeraltı otoparkı yapmak dışında başka çare yok. Taş çatlasın 2-3 katlı otopark yeri var. Şimdi bir tane Alsancak’ta yapacağız. Özel Sağlık’ın olduğu yerde altı yeraltı otoparkı, üstü park olacak. Bugünden yapılabilecek her yere yeraltı otoparkı yapmak lazım. Asıl güzel proje devam eden Buca Metrosu” ifadelerini kullandı.
BÜYÜK SERMAYE GRUBUNUN GELİP GİRMESİ GEREKİYOR
Konak planlarına ilişkin gelen sorulara yanıt veren Başkan Mutlu, “Bize açılan kamu kurumları davaları var. Yasal olarak ayakta olan planların 18’lik uygulamasını yapıyoruz. Gültepe’de hak sahiplerinin müteahhitlerin bir araya gelmesi gerekiyor. Planlar askıdan indikten sonra 18 uygulamasına başlayacağız. 600-700 milyonumuz olsa bir adanın yaklaşık maliyeti böyle. Büyük bir sermaye grubunun gelip yapması lazım. Önünüzü göremediğiniz bir dönemdeyiz” dedi.
