Başkan Pekdaş 3 yılını anlattı, referandum için oran verdi!

Mehmet İŞLER /EGEDESONSÖZ - Konak Belediye Başkanı Sema Pekdaş, görevde bulunduğu üç yıllık hizmet dönemi için değerlendirme toplantısı düzenledi.

Tarihi Havagazı Fabrikası’nda basın temsilcileriyle bir araya gelen Başkan Pekdaş, gelecek döneme ilişkin hedeflerinden de söz etti.

Toplantıda ilk olarak ilçede gerçekleştirilen projeleri kapsayan video gösterimi yapıldı.



ÇALIŞMALARIMIZ İÇİN SINIFLANDIRMALAR YAPTIK
Pekdaş konuşmasına, “3 yıl önce bugün ilk görev günümdü. Mazbatamızı 3 Nisan 2014 akşamı alıp 4 Nisan’da göreve başlamıştık” diyerek başladı.

Pekdaş, “Göreve gelir gelmez kucağımızda bulduğumuz sorunlar vardı. Bir planlama yapmalıydık. Kaynakların daha verimli kullanılmasını daha nitelikli hizmeti ve insana daha çok yatırım yapmayı gerçekleştirmeliydik. Öncelikle iş barışının sağlanması ve kaliteli hizmet sunumu için de kaliteli hizmet binalarına gereksinim vardı. Bu nedenle yapacaklarımızı bir; belediyenin yapılanması, iki; kentimiz için çalışmalar, üç; hemşerilerimize yönelik çalışmalar olarak sınıflandırdık” dedi.

İNSANA YAKIŞIR ÜCRET POLİTİKASINI HAYATA GEÇİRDİK
Belediye bünyesindeki şirketlerin durumuna değinen Pekdaş ayrıca ücret politikalarına ilişkin, “MERBEL… Hizmet alım ihalesiyle belediyenin işlerini yerine getiren bir kamu şirketi. Biz geldiğimizde ihaleyi kaybetmişti. Belediyede kamu işçisi sıfatıyla çalışma ayrıcalığına sahip olan işçilerin durumu kritikti ve kriz yaratıyordu. Öncelikle sorunu oradan çözmeye başladık. MERBEL’in yine belediyenin iş yapan şirketi olmasını sağladık. Belediyede 10’un üstünde taşeron firma vardı. Bu da iş barışını etkiliyordu ve ücret farklılıklarının da gerçekten arası çok açıktı. Taşeronu hemen kaldıramazdık. Fakat taşeronda çalışanların niteliklerini daha iyi hale getirebilirdik.  Müdürlüklerin kendi bünyesinde yaptıkları hizmet alım ihalelerini sonlandırmaya başladık. Şimdi artık Konak Belediyesi’nde bu kadar farklı statüde çalışan yok. Artık tek bir ihale var.  Ücretleri dengeli hale getirmek için politika uyguladık. İnsana yakışır ücret politikasını hayata geçirdik, uçurumları ortadan kaldırdık” açıklamasını yaptı.

KATILIMCI SÜREÇ SONUNDA PROJE ÇİZİLİYOR, TEMELİ ATILACAK
Yenişehir’de yapılması planlanan yeni hizmet binası hakkında konuşan Pekdaş, “Konak Belediyesi’nin binaları İzmir’deki en kötü en eski hizmet binaları. Bu kadar dağınık yerde hizmet vermenin kaliteyi etkilediğini bildiğimizden hizmet binasının bizim için öncelikli konu olduğunu düşündük. Yer için tartışmalar yaptık. Yenişehir pazaryeri atıl bir yerdi ve önünde kullanılmayan bir benzinlik vardı. 7 bin kusur metrekarelik alanın yeni hizmet binası yeri olmasını hedefledik. Odalar, sendikalar, muhtarlar, dernekler ve o bölgedeki insanlarla toplantı yaparak nasıl bir bina istediklerini sorduk. Bu katılımcı süreç sonunda uygulama projeleri çiziliyor, daha sonra temeli atılacak” dedi.

2800 YILLIK KENT MERKEZİNE İZİMİZİ BIRAKMAK İÇİN ÇALIŞIYORUZ
Pekdaş daha birçok konuda gerçekleşen projeler hakkında bilgi verirken, “Biz büyük bir aile diye başladık… İnsanın insana iyi gelmesi felsefesi doğrultusunda tüm faaliyetlerimizi yeniden düzenlemeliydik. Tüm hemşerilerimizle farklı ilişkiler kurmalı ve kentin enerjisini açığa çıkarmak gibi bir görevimiz vardı. Semt merkezlerini öne çıkarmak istedik. Bürokrasinin ne kadar zaman kaybettirdiğini fark ettim. Azaltabildiğimiz ölçüde bürokrasiyi azaltarak hemşerilerimize hızlı hizmet sunmak durumundaydık. Online şekilde yazışarak vatandaşları binalar arasında yürümeden ruhsat alabilir hale getirdik. 2800 yıllık kent merkezine izimizi bırakmak için çalışıyoruz” diye konuştu.

Toplantıda Pekdaş’ın öne çıkan mesajları:

REKOR KIRIYORUZ
Günde 650 tonla çöp toplayarak rekor kırıyoruz. İzmir’de hayat burada akıyor. Bu çok doğal… Bu bizim için zorluk değil, onur kaynağıdır. Tescilli yapıların o ölçüde değerlendirilmesi gerekir.

VERGİDEN BİLE PAY ALAMIYORUZ
3 yıl içinde Konaklı vatandaşlardan 19 milyon 100 bin liralık emlak vergisi topladık. Bu parayı kültür, tabiat varlıklarının korunması için valilik fonu şimdiki adı yatırım izleme birimine aktardık. 2 milyon 750 bin para almışız. Projelerimiz beklemesine rağmen aldığımız para bu… İzmir’in kent merkezi... 30 ilçenin emlak vergilerinden buraya para aktarılıyor. Biz devletten daha çok katkı almamız gerekirken İzmirlinin vergilerinden bile pay alamıyoruz.

EKSİKLERİ SAYDI
Kentin bakımsız, metruk bir görüntüsü var. Evet. Bunların düzeltilmesi lazım... 150 yıllık belediyeyle yönetilen bir yer araç tarihi nedir? 30 yıldır artan araç sayısını kentin başlıca sorunu haline getiriyoruz. Her gün milyonlarca insan Konak’a geliyor, binlerce araç Konak’tan geçiyor bu bir zenginlik fakat biz 380 bin nüfusa göre pay alıyoruz.

3 yıldır görevdeyiz, 3 Sayıştay denetimi geçirdik. İlk defa olarak Maliye Bakanlığı denetiminden de geçtik. Alnımızın akıyla hepsinden çıktık. İyi ki denetliyorlar.

Kent merkezindeki statların var olmasının doğru olduğunu düşünüyorum. Kent merkezlerine yapılan statlar kendini semtten soyutlamamalıdır. Ama bu kente 15 bin kişilik statlar değil 100 bin kişilik statlar gereklidir. Hedefleri büyük tutmak gerekir.

İZMİR’DE YÜZDE 70’İN ÜSTÜ, TÜRKİYE’DE YÜZDE 58!
Pekdaş 16 Nisan’daki referanduma ilişkin açıklamalarda bulunurken net bir mesaj verdi.