Yerel Yönetimler

Başkan Tugay’dan İngilizce açılış!

Balkan kentleri arasında turizm, ekonomi ve kültür alanlarında iş birliğini artırmak ve kent diplomasisini geliştirmek amacıyla kurulan B40 Balkan Şehirleri Ağı'nın “Kültürel ve Ekonomik İşbirliği Zirvesi”, İzmir Büyükşehir Belediyesi'nin ev sahipliğinde başladı. İzmir Büyükşehir Belediye Başkanı Dr. Cemil Tugay, zirvenin açılışında İngilizce mesajlar verdi.

Loading...

Abone Ol

EGEDESONSÖZ-B40 Balkan Şehirleri Ağı'nın “B40 Kültürel ve Ekonomik İşbirliği Zirvesi”, İzmir'de başladı. “Demokrasi Kültürü, Beyin Dolaşımı, Dijital Göçebeler ve Kentsel İnovasyonun Geleceği” temasıyla, İzmir Büyükşehir Belediye Başkanı Dr. Cemil Tugay'ın ev sahipliğinde düzenlenen toplantıya CHP İzmir Milletvekili Ümit Özlale, İstanbul Büyükşehir Belediye Başkan Vekili Nuri Aslan, Muğla Büyükşehir Belediye Başkanı Ahmet Aras, Edirne Belediye Başkanı Filiz Gencan Akın, yurt dışından gelen B40 üyesi belediyelerin başkanları, İzmir ve Türkiye’den ilçe belediye başkanları, B40 Yürütme Kurulu Üyesi Zagreb Belediye Başkanı Tomislav Tomasevic adına Drazen Lucanin katıldı.

Başkan Tugay, zirvenin açılış konuşmasını İngilizce yaptı.

İMAMOĞLU’NUN YOKLUĞUNU HİSSEDİYORUZ

Başkan Cemil Tugay açılış konuşmasında, “Bugün bize katılamayan bu ağın kurucu başkanı Sayın Ekrem İmamoğlu'nun yokluğunu hissediyoruz. Onun vizyonu B40'ın temelini attı ve bugün bu ruhu ileriye taşıyoruz. Yakın tarihin en kritik dönemlerinden birinden, dayanışmanın sadece bir erdem değil, bir zorunluluk olduğu bir dönemden geçiyoruz. Şehirden şehre dayanışma her zamankinden daha önemli. Daha geçen hafta, Eurocities başkanları tam olarak bu ruhu göstermek için İstanbul'da bir araya geldi ve şehirler birlikte hareket ettiklerinde bölünmeleri kapatabileceklerini ve umut sunabileceklerini kanıtladılar. Küresel krizlerin yaşandığı bir çağda, karmaşık zorlukları çözmek ağların ve aktörlerin birlikte çalışmasını gerektirir” dedi.

EV SAHİBİ İZMİR

İzmir’in ağa ev sahipliği yaptığına dikkat çeken Cemil Tugay, “Bu yıl İzmir, bu güzel Balkan şehirleri ağının zirvesine gururla ev sahipliği yapıyor. Seçtiğimiz tema; "Beyin Dolaşımı, Dijital Göçebeler ve Kentsel İnovasyonun Geleceği", 21. yüzyılda yetenek hareketliliğini nasıl anladığımızdaki bir değişimi yansıtıyor. Hareketlilik artık sadece insanların yer değiştirmesiyle ilgili değil; sınırları aşan yetenek, fikir ve değerlerle ilgili. Pandemi sonrası dönemde hızla büyüyen dijital göçebelerin sayısı, 2024 itibariyle dünya çapında 40 milyonu aştı ve bu da insanların yaşam ve çalışma biçimlerinde daha derin bir dönüşüme işaret ediyor. Bu gerçeklik, dijital göçebe gündemimizin arka planını oluşturuyor. Milyonları turizm için seyahat etmeye iten aynı dinamikler; fırsat, satın alınabilirlik ve yaşam kalitesi arayışı da uzak profesyonellerin seçimlerini şekillendiriyor. Ve bir ayrım yapmak istediğim yer burası: bir şehre gerçekten değer katan şey tanımlanmalı, beslenmeli ve güçlendirilmelidir. Yetenek hareketliliğini bir kayıp olarak çerçeveleyen "beyin göçü"nden bahsetmek yerine, hareketi, değişimi ve geri dönüşü kucaklayan bir kavram olan "beyin dolaşımı"ndan bahsetmeyi tercih ediyorum. Beyin dolaşımı sıfır toplamlı bir oyun değil; bölgemizin insan sermayesine yapılan ortak bir yatırımdır. Bu, kültürel uygulamalara yenileyici bir yaklaşım benimsemek, değerlerine saygı göstererek ve katkıda bulunarak her yeri bulduğumuzdan daha iyi bir durumda bırakmak anlamına gelir” ifadelerine yer verdi.

DİJİTAL PASAPORTUN SOMUT SONUCU

Dijital pasaport platformu önerisini hatırlatan Tugay, “Tiran'daki son B40 Zirvesi'ndeki konuşmamda vurguladığım gibi, B40 şehirleri arasında bir beyin dolaşımı mekanizması oluşturarak ortak coğrafi, kültürel ve tarihi varlıklarımızı bir avantaja dönüştürmeliyiz. Yeteneklerin yeni şehirlere hızlı bir şekilde adapte olmasına, kentsel yaşamla ilgili bilgilere erişmesine ve yerel ağlarla bağlantı kurmasına yardımcı olmak için ortak bir "dijital pasaport" platformu geliştirmeyi önerdim. Bugün, bu vizyonun ilk somut sonucunu paylaşmaktan gurur duyuyorum” dedi.

VATANDAŞ GÖZLEMEBİ İLE KARAR VERME SÜREÇLERİ

İleri görüşlü ekonomik modellerin İzmir'in yaklaşımıyla derinden rezonansa girdiğini belirten Tugay, “Hükümetlere kamu yararı için cesur, görev odaklı eylemlerde bulunmaları için meydan okuyan ve refahı sadece GSYİH ile değil, insanların ve gezegenin sağlığıyla da ölçen modeller. Bu tür yaklaşımlar bize insan ihtiyaçlarını ekolojik sınırlarla dengelemeyi, yeniliği toplumsal zorlukları çözmeye yönlendirmeyi ve büyümenin eşitlik veya çevresel bütünlük pahasına gelmemesini sağlamayı hatırlatır. Demokrasi ve refahı ayrılmaz olarak görüyoruz. Türkiye Sağlıklı Kentler Birliği Başkanı olarak, fiziksel, sosyal ve çevresel kentsel sağlığın kapsayıcı yönetişimin hem bir önlemi hem de bir ayağı olduğuna inanıyorum. Refah çerçevemiz, sosyal adaleti, katılımı, kapsayıcılığı ve doğayla uyumu kentsel politikanın merkezine koyar. Sağlıklı bir şehir, seslerin duyulduğu, fırsatların paylaşıldığı ve kamusal alanların gerçekten halka açık olduğu bir şehirdir. Bu nedenle İzmir'de vatandaşlarımız her zaman en önemli müttefiklerimizdir. Vatandaş Panelleri ve Vatandaş Gözlemevi gibi mekanizmalar aracılığıyla, katılımcı yönetişimi güçlü tutmaya ve sivil katılımın karar verme sürecimizin temel aşamasına gömülmesini sağlamaya çalışıyoruz” dedi.

İTHALAT DEĞİL TARİHE GÖMÜLÜ

Başkan Tugay’ın açıklamasının devamı şu şekilde;

“Demokrasi İzmir'e yeni bir ithalat değil; tarihimize gömülüdür. Filozof Kojin Karatani'nin belirttiği gibi, izonomi fikri; yasa altında eşitlik; yalnızca İyonya'nın antik şehirlerinde olabilir. Bu kozmopolitlik, açıklık ve sivil katılım mirası bugün şehrimizin kimliğini şekillendirmeye devam ediyor. Ege, Balkanlar ve Akdeniz'in kavşağındaki coğrafi konumumuz, İzmir'i her zaman fikirler, kültürler ve ticaret için bir buluşma noktası haline getirmiştir. Açıklık geleneğine sahip bir liman şehri olmak, zirvemizin temasını mükemmel bir şekilde tamamlayan bu avantajı güçlendirdi. Bu bağlantılar sivil DNA'mızın bir parçasıdır ve günümüzün yetenek, bilgi ve yaratıcılık akışlarında yeni bir anlam kazanırlar.

Bu yeni dünya düzeninde, yapay zeka ve "dijital yaka" çalışmasının yükselişi ekonomilerimizi yeniden şekillendiriyor, ancak her zaman daha iyiye değil. Genç beyaz yakalı mezunların sosyal statüleri aşınıyor, ekonomik güvenlikleri zayıflıyor ve geleceğe olan güvenleri kayboluyor.

İzmir'de ve daha geniş anlamda B40'ta; bu eğilimleri sadece gözlemleyemeyiz; onlara göre hareket etmeliyiz. Dijital Nomad Mekansal Uygunluk Analizimiz, şehirleri mobil yetenekler için çekici kılan altyapıyı, satın alınabilirliği, yaşam kalitesini ve topluluk faktörlerini tanımlar. Bu çalışma kapsamında, 5 tematik alan ve 17 gösterge kategorisi altında düzenlenen 69 şehirden veri topladık.

Bu araştırma, bölgesel bir beyin dolaşımı stratejisi oluşturmak için diğer şehirlere uygulamayı öngördüğümüz bir metodoloji ile Balkanlar'a ilham verebilecek daha büyük bir anlatının temelini oluşturuyor. Veritabanımızı daha da geliştiriyoruz ve katkılarınız onu daha kapsamlı ve güvenilir hale getirmede paha biçilmez olacaktır.

Balkanlar, tarihe, kültüre ve ekonomiye dayanan benzersiz bir avantaja sahiptir. Ancak ekonomik büyümenin kültürel erozyona veya sosyal yozlaşmaya yol açmamasını sağlayarak şehirlerimizin özgünlüğünü her zaman korumalıyız.

BİR TOPLANTIDAN FAZLASI

Bu zirve bir toplantıdan daha fazlası olsun. Daha derin işbirliğinin, paylaşılan öğrenmenin ve yeni bir şehir diplomasisinin başlangıcı olsun; dayanışma, yaratıcılık ve karşılıklı saygı üzerine inşa edilmiş.

Bu toplantıda, temsil edilen birçok küçük şehir ve bölge de göreceksiniz. Varlıkları, daha az nüfuslu veya daha az avantajlı şehirlerin birlikte çalıştıklarında bireysel kapasitelerinin çok ötesinde bir etki yaratabileceğini güçlü bir şekilde hatırlatır; sürdürülebilir, kapsayıcı kalkınmayı yönlendirmek için yerel varlıkları kolektif zeka ile birleştirmek.

Otoriterlik, kutuplaşma ve dezenformasyon... bunlar çağımızın vebalarıdır. Burada ve Balkanlar ve Avrupa'nın başka yerlerinde, merkezi hükümetlerin ataleti ve sözde "merkezi olmayan" uygulamalarıyla birleşen zorluklara tanık oluyorum.

Yine de bir vizyonum var: şehirdeki katılımcı mekanizmaları harekete geçiren; bölgesindeki kentsel ağlarla dayanışma içinde olan; ve bu dayanışmadan güç alarak, yeni bölgelere dayanan vizyoner stratejiler oluşturabilen yerel bir yönetişim uygulaması. Bunun sadece şehirlerimizi değil, demokrasimizi de güçlendirecek yol olduğuna inanıyorum.”